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Das Ziel ist: maximales Commitment der Teammitglieder für die Professionalisierung und Eigenverantwortung im Team zu erreichen.
Wie muss ein Team strukturiert sein, damit es Hand in Hand denkt und arbeitet?
Wie wollen Sie mit Kompetenzen, Macht und Kommunikation in einer Gruppe umgehen, um gemeinsam das bestmögliche zu erreichen?
Teams und ihre formelle und informelle Struktur verstehen, Rollen und Verantwortungen abbilden, Schnittstellen und Abläufe hinterfragen, definieren und konkret durchspielen...
Erarbeiten gemeinsamer Qualitätsstandards, Spielregeln und Werte für das Selbstverständnis im Team und die Teamidentifikation...
Konflikte de-eskalieren, verstehen und das Teamzusammenspiel, anhand von Arbeitsabläufen konstruktiv neu gestalten, anpassen und moderieren...
Analyse der Stärken und Schwächen der Einzelnen und des Teams, sowie der Eigen- und Fremdwahrnehmung im Auftreten fördern...Im Zusammenhang von Strategie oder Changemanagement zur Unterstützung von Projektmanagement und in interdisziplinären Projekten. Für neu zusammengesetzte Teams und Zusammenführung von unterschiedlichen Firmenkulturen bei Firmenübernahmen.