Moderation von Strategieentwicklung

Vorteile

Die Einsatzbereiche für Moderation sind z.B. der Führungskreis eines Unternehmens, die Festlegung einer Roadmap zur Zielerreichung einer Abteilung,  ein Workshop um USPs herauszuarbeiten, oder die Vorbereitung auf einen Briefingtermin mit einer Medienagentur, als auch die Festlegung einer Kommunikationsstrategie für Interdisziplinäre Projekte, Produktentwicklungen oder die Strategie für langfristige Themen.

Wie nutzen Sie die Vorteile der externen Moderation Ihres Strategie - Meetings?

Herangehensweise

Strategieziele und Themen - Komplexität unparteiisch aufzeigen...

Den Diskurs fördern, um gemeinsam USPs zu hinterfragen und zu definieren...

Spannungsfelder zwischen verschiedenen Beteiligten, Interessen und Divisionszielen, als positiven Impuls wahrnehmen und für die Strategieentwicklung nutzen...

Zielsetzungen und Aufgaben anhand der Fakten festlegen und in konkrete Handlungen umsetzen...

Prioritäten, Themen – und Zeitpläne einhalten...